Dołącz

Podcast #2

Przedsiębiorczość

Gość: Dawid Promiński

Jak skutecznie zarządzać barbershopem, nie będąc fryzjerem? Dawid Promiński dzieli się sprawdzonymi strategiami na dywersyfikację przychodów, budowanie stabilnego zespołu oraz układanie jasnej ścieżki awansów. Dowiedz się, jak biznesowe podejście oparte na liczbach pozwala stworzyć salon odporny na rynkowe kryzysy.

Miniatura odcinka 2: Przedsiębiorczość

W tym odcinku

  • Zarządzanie salonem bez znajomości rzemiosła
  • Dywersyfikacja przychodów w dobie kryzysu
  • Jasny system awansów dla pracowników
  • Rola raportów pisemnych w komunikacji
  • Wybór optymalnej formy opodatkowania salonu
  • Skuteczna rekrutacja bez zbędnych emocji
W prowadzeniu biznesu artyzm fryzjerski schodzi na dalszy plan, ponieważ podstawą sukcesu są zawsze rzetelnie policzone tabelki.
Dawid Promiński

Inne odcinki

Przejdź do Akademii